伯乐相马之道

新火判断人才的标准非常务实：一是要有真本领；二是企业需要。人才只有在赛场上辨别，在职场上锻炼，才能发挥出人才的价值；而衡量人才的最终标准就是看实绩、讲结果，以效益和结果论英雄。

知人善任

“善任”的前提在“知人”，而“知人”先要知己；其次才是知彼。如此方能用人所长。所谓“信人者，人亦信之”。

量才取用，用人不疑

爱德用人不论地域国界，任人唯贤；不论进入广厦的时间长短，对所有员工一视同仁，每一个爱德人都是平等的，都是“自己人”，都给以充分的信任。